12月21日，鞍鋼聯(lián)眾公司2021年度精益創(chuàng )新成果表彰大會(huì )于行政樓簡(jiǎn)報廳隆重召開(kāi)。公司經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導、部門(mén)主管及創(chuàng )新骨干等176人參加了大會(huì )，會(huì )議由公司助理副總經(jīng)理文樂(lè )良主持。

        2021年，是公司“十四五”規劃開(kāi)局之年，是開(kāi)啟發(fā)展新征程步入高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵之年，公司召開(kāi)精益創(chuàng )新成果表彰大會(huì )，是認真貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì )精神，深入踐行“創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展”理念召開(kāi)的一次重要會(huì )議。會(huì )上，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理費鵬作《精益創(chuàng )新工作總結報告》，全面回顧了公司一年來(lái)精益創(chuàng )新工作的開(kāi)展情況，并提出下一步精益創(chuàng )新工作思路。

        大會(huì )表彰了2021年度精益創(chuàng )新特等獎10個(gè)、一等獎5個(gè)、二等獎9個(gè)、三等獎16個(gè)、推廣獎15個(gè)?；鶎觿?chuàng )新工作代表夏文虎上臺發(fā)言，分享創(chuàng )新工作經(jīng)驗。

        公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)洪樹(shù)利指出，隨著(zhù)精益管理的全面推廣，員工對精益創(chuàng )新的認識有了很大的提高，精益管理思想和工具逐步延伸到了企業(yè)各項管理之中，這是一個(gè)良好的開(kāi)端。他強調，這次表彰大會(huì )是肯定也是激勵，更是一個(gè)新的起點(diǎn)，希望大家再接再厲，再創(chuàng )新佳績(jì)。

        針對下一步精益創(chuàng )新工作，洪樹(shù)利提出三點(diǎn)要求：一是要全面推進(jìn)精益創(chuàng )新管理，堅決打好高質(zhì)量發(fā)展攻堅戰。2022年是公司全面推進(jìn)精益創(chuàng )新管理的關(guān)鍵之年，精益管理、精益生產(chǎn)的核心是精益創(chuàng )新，我們要進(jìn)一步拓展思路，持續高效地推進(jìn)精益創(chuàng )新管理，讓精益理念在公司各個(gè)角落落地生根。二是要拓展思路，全系統、全員開(kāi)展精益創(chuàng )新管理。精益是一種思想理念，不要把它和日常工作割裂開(kāi)來(lái)，作為管理者，要深入思考如何把這種思想和理念系統化地貫徹到各項工作中去，消除浪費、管控等待、提高效率，讓一切快速流動(dòng)起來(lái)，最大限度地創(chuàng )造價(jià)值，這是精益思想的關(guān)鍵出發(fā)點(diǎn)。三是要持續對標找差距，堅持人才培養不動(dòng)搖。通過(guò)與標桿企業(yè)對標，查找精益創(chuàng )新管理方面的差距，分析產(chǎn)生差距的真因，打破固有觀(guān)念，深入尋找可行的方法，用精益管理的方法和工具支持和服務(wù)生產(chǎn)現場(chǎng)。