1月18日，鞍鋼聯(lián)眾公司召開(kāi)第一屆第六次職工代表大會(huì )。會(huì )議號召，公司廣大職工要更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周?chē)?，以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，不忘初心、牢記使命、真抓實(shí)干、砥礪前行，全面做好改革發(fā)展工作，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

        公司黨政領(lǐng)導與主席團成員在主席臺上就座。大會(huì )由公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席王斌主持。大會(huì )在莊嚴的國歌聲中開(kāi)幕。

        公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理費鵬代表鞍鋼聯(lián)眾公司向大會(huì )作題為《奮進(jìn)新征程 打開(kāi)新局面 加快建設高質(zhì)量發(fā)展新鞍聯(lián)》的行政工作報告。報告對2021年工作進(jìn)行了回顧，提出了2022年重點(diǎn)工作。

        報告指出，2021年，面對新冠疫情、行業(yè)限產(chǎn)限電和外部競爭多重壓力，公司全體職工勇挑重擔，擔當作為，自我加壓，自我革新，各項工作有了新突破。調品增效取得新成績(jì)、經(jīng)營(yíng)模式實(shí)現新突破、生產(chǎn)運營(yíng)收獲新成效、產(chǎn)品質(zhì)量邁上新臺階、融資管理取得新業(yè)績(jì)、多元化經(jīng)營(yíng)開(kāi)創(chuàng )新局面，公司盈利能力穩固提升。機構改革展現新作為、機制改革迸發(fā)新活力、薪酬改革激發(fā)新動(dòng)能，體制機制不斷優(yōu)化。創(chuàng )新工作取得新成就、科技研發(fā)獲得新成果、投資項目釋放新效益，創(chuàng )新創(chuàng )效明顯增強。風(fēng)險管理搭建新體系、安全生產(chǎn)達成新高度、綠色發(fā)展實(shí)施新舉措，風(fēng)險體系持續深化。全年公司利潤總額3.58億元，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)交出了一份滿(mǎn)意的成績(jì)單，榮獲鞍鋼集團2021年度先進(jìn)（生產(chǎn)）單位稱(chēng)號，得到了鞍鋼集團的充分肯定。

        報告提出2022年主要工作目標，重點(diǎn)做好“三個(gè)提升”工作。一是要堅持以拓展市場(chǎng)、內部變革為立足點(diǎn)，提升市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力、抵御市場(chǎng)波動(dòng)能力、質(zhì)量管控能力、三項制度改革成效、經(jīng)營(yíng)承包機制活力、財務(wù)管理效能、多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展能力，從而全面提升企業(yè)市場(chǎng)競爭能力。二是要堅持以管理升級、投資改造為切入點(diǎn)，提升“五力”引領(lǐng)能力、精益創(chuàng )新驅動(dòng)能力、產(chǎn)品研發(fā)攻關(guān)能力、技改創(chuàng )效能力，進(jìn)一步提升企業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )效能力。三是要堅持以穩健運營(yíng)、綠色發(fā)展為著(zhù)力點(diǎn)，加強全面風(fēng)險管理、安全防火管理、綠色發(fā)展建設、“雙文明”建設，全方位提升企業(yè)抗風(fēng)險能力。

        報告提出，2022年是“十四五”規劃的關(guān)鍵之年，更是鞍鋼聯(lián)眾高質(zhì)量發(fā)展的發(fā)力之年，挑戰與機遇并存。鞍鋼聯(lián)眾要不斷解放思想，對標先進(jìn)，變革創(chuàng )新，把握大勢，融入大局，乘勢而上，凝心聚力開(kāi)創(chuàng )新局面。

        報告結束后，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)洪樹(shù)利作鞍鋼聯(lián)眾公司領(lǐng)導班子及個(gè)人述職報告。費鵬作個(gè)人述職報告。公司其他領(lǐng)導班子成員采取書(shū)面方式述職。

        隨后，各代表團分別審議了鞍鋼聯(lián)眾公司行政工作報告、《鞍鋼聯(lián)眾公司2021年培訓費使用情況及2022年員工培訓計劃》《2021年度鞍鋼聯(lián)眾公司福利費使用情況和2022年度預算情況的報告》，會(huì )議還對公司領(lǐng)導班子進(jìn)行了民主測評。全體會(huì )議表決通過(guò)了《關(guān)于鞍鋼聯(lián)眾公司行政工作報告的決議》。

        會(huì )上，洪樹(shù)利發(fā)表講話(huà)。他指出，2021年，在鞍鋼集團公司黨委的關(guān)心支持下，在全體員工共同努力頑強拼搏下，公司通過(guò)改革創(chuàng )新、結構調整，解決了“人多錢(qián)少”、員工競爭意識差、人才流失率高、把握不準市場(chǎng)節奏決策效率低、300系品種風(fēng)險大易陷困境、固廢處理受制于人成本高、產(chǎn)能瓶頸多訂單達繳率低、產(chǎn)品結構單一創(chuàng )效能力差等多方面問(wèn)題，鞍鋼聯(lián)眾已經(jīng)成為全流程不銹鋼企業(yè)中勞動(dòng)生產(chǎn)率最高、產(chǎn)品種類(lèi)最多、制程切換最快、碳排放強度最低、廠(chǎng)區環(huán)境最優(yōu)美的受人尊重的不銹鋼企業(yè)。鞍鋼聯(lián)眾員工收入增幅也是鞍鋼集團子企業(yè)中最高的。

        他強調，展望2022年，希望大家“砥礪前行，再創(chuàng )佳績(jì)”。成績(jì)只屬于過(guò)去，全體職工要繼續砥礪前行，不斷深化改革，在全面貫徹落實(shí)鞍鋼集團第二屆第一次職工代表大會(huì )精神、深刻領(lǐng)會(huì )和把握新鞍鋼內涵的同時(shí)，按照公司第二次黨員大會(huì )、一屆六次職代會(huì )規劃部署的目標和任務(wù)，一張藍圖畫(huà)到底，扎實(shí)高效開(kāi)展各項工作，為創(chuàng )造出令廣大員工和集團公司滿(mǎn)意的業(yè)績(jì)、逐年不斷提高員工收入水平而不懈奮斗。